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基于五金沖壓和機(jī)械加工行業(yè)產(chǎn)品種類的多樣化和加工藝的特殊性，因此普遍的東莞五金沖壓廠在績效考核方面還沒有制定完善的數(shù)據(jù)化考核標(biāo)準(zhǔn)，這也是眾多五金企業(yè)面臨最大的問題。在這里我們首先分析一下五金沖壓行業(yè)和機(jī)械加工行業(yè)在生產(chǎn)過程中不穩(wěn)定的因素：
1、待料：因?yàn)闄C(jī)械加工行業(yè)工藝繁多，很多企業(yè)在生產(chǎn)進(jìn)度上缺乏有效的管理手段，導(dǎo)致最后工序零配件短缺。
2、加工工具：主要涉及到刀具、沙輪和鉬絲等，因?yàn)榧庸すぞ邠p耗較大，在加工中途需要校正或是更換。
3、測量：因?yàn)闄C(jī)械加工和五金沖壓件對精度要求相當(dāng)高，加工過程中需要不斷的測量校正。
4、工人素質(zhì)：因各別公司企業(yè)文化和激勵(lì)機(jī)制欠佳，導(dǎo)致工人沒有積極性和歸宿感、致使加工效率低。
5、管理執(zhí)行力差：很多公司有通過ISO認(rèn)證，但在實(shí)際生產(chǎn)中很少按流程操作、現(xiàn)場管理人員沒有掌握有效的管理方法。
針對以上問題盡管在一定程度上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，但必須做好企業(yè)文化宣導(dǎo)做好和激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，從根本上解決人員惰性來間接提高生產(chǎn)效率。
